“企业追求利润理所当然，没有盈利，企业连活都活不下去，更别提发展壮大，员工没有合理的待遇，总不可能喝着西北风来干活，不是每个人都能神奇地用爱发电。”
“听了大家的汇报，营收数据都很喜人，大家表现也很专业，分析和规划都很清晰。放在其他的公司，做老板的恐怕做梦都要笑醒了。不过，我觉得还缺少一样关键的东西。”
在座的所有人都坐直了身体，将目光聚集在陈文浩的身上，有疑惑，有好奇，也有信任
“我以前说过，我们公司的使命是：要用科技改变生活，创造更好的未来。但是成立以来，公司一直处于高速生长期，增长过快是好事，但也掩盖了许多问题，我觉得现在已经到了必须要重视这个问题的时候了。”
“如今我们拥有这么多资源，这也是我们巨大的使命，应该要开始在全公司强调使命感这个概念。大家作为管理层，对此有什么想法，可以畅所欲言。”
现场沉默了一会，罗亮接过了话头，“我是这样理解，使命感其实就是企业的社会责任感，企业做大之后，应该履行相应的社会责任大家都能认同，像公司之前投入巨资成立慈善公益基金，我个人就非常认同，既能帮助到有需要的人，又能提升公司的品牌，”他抬头看了眼陈文浩，没发现什么异常表情，才接着往下说，“不过，我们自己内部说话，我就说得直接点，其实吧，企业做慈善公益这种事情恰到好处就可以了，特别是民营企业，最怕过犹不及，容易树大招风。”
“说得非常好是真心话”陈文浩率先鼓掌，“罗总的想法很有代表性，有没有人也是同样想法的”
在陈文浩的目光扫视下，好几个人默默地点了头，以示肯定。
公司宣布投入100亿元用于慈善公益，内部不是没有不同想法，之前是因为陈文浩在组织的绝对核心地位，这些异议一直引而不发，但并不表示就此消失。
陈文浩再次开口，“这样的想法放在一般的公司没有问题，但我们的公司情况比较特殊。无论是人工智能领域的优势，还是在航空航天方面的领先，你们觉得这种情况放在一家私营公司身上，会不会有些超出想象”
众人一瞬间表情各异，在座的都是局内人，突然被一言点醒，关键是说这话的人还是局内的灵魂人物。
“老大，前几天军方的特派员跑来，是不是说了点什么”方雨欣一着急，连私底下对陈文浩的称呼都喊出来了。
“别想太多，军方对我们还是很支持的。接下来，军方会加强园区的安防力量，这也证明了公司重要性的提升。”陈文浩摆摆手，“主要还是未雨绸缪吧，我们选择了一条别人没走过的路，就应该做出一点别人没做到的事情。有句话虽然已经被用烂了，但道理没错：能力越大，责任越大。”
严国平提出疑问，“如果只是为了刷官方好感的话，其实向军方低价转让技术就已经做得够好了。慈善公益当然可以做，但是公司的重心还是要放在业务上来，像我们的飞船，堪称跨时代的产品，可是受限于产能，一直没能铺开摊子，间接地削弱了影响力。如果供应充足，想象一下国内航线全部采用我们的飞船，就能大幅降低飞行成本，乘客能用更低的价格享受更好的飞行体验，这是多赢的局面。这次陈董提出要新建一批智慧车间，一定要多照顾下飞船的生产，我们这边已经迫不及待了。”
罗亮不干了，“老严你这不厚道啊，我们事业部一样望眼欲穿，需要扩充产能，虚拟投影设备的订单不知道压了多少，大部分产能都支援给公益项目了。”
“好了，话题先不扯远”，这时候能拉回话头的也只有陈文浩了，“我就知道，这新增的智慧车间还没出来呢，就被你们惦记上了。放心吧，产能都会有的。”
“不过即将新增的产能，也是我想开今天这场会议的原因之一。”无视了众人不解的眼神，陈文浩继续说道，“去年公司的营收总额已经超过了3000亿元，等到产能增加后，年营收可能会翻上几倍。我们正站在一个节点上，见证公司从新兴势力向庞然大物转变，明确公司的使命感才能让这种转变走在正确的轨道上。这就是为什么我说，现在就是要重视这个问题的时刻了”
“总结下大家所说的观点，对公司的公益行为都有点疑虑和担心，还是怕太招摇，枪打出头鸟。”见几名高管都在点头，陈文浩笑了，“其实我觉得大家是多虑了，相比我们公司能够自己造飞机、发射火箭、载人去太空，能生产军用价值极高的特种金属，还被美利坚政府拉进禁售黑名单里，多花点钱做公益怕什么”
“我要纠正大家一个观点，我说的企业使命感包含了公益事业，但两者并不能划等号。我想问个问题：你来到这个公司到底想做什么不错的薪水待遇证明自己的平台我希望是所有人来到公司后，都能够改变自己、帮助别人、改变世界。”
“大家关注营收，追求利润没有错。实际上，商业本身就是最大的公益，创造就业、创造税收，没有商业的税收，就没有经济的发展。我们创造了不少的就业，我们为经济的进步做了贡献，我们的产品甚至拉动了许多行业的进步，改变了很多人的生活方式。这就是我们正在履行的使命。同样，公司去做公益事业，尤其是关注儿童教育，同样也是想改变更多儿童的未来，也是使命感的一部分。”
陈文浩特意停顿了一会，以便让众人能够消化他的一长段话内容。
企业战略这种事情，不像市场分析或是业务讨论，不能搞少数服从多数，更多的是体现领导者的意志和野心。
陈文浩已经了解了高管层的几种典型想法和顾虑，可以参考，可以理解，但不能被左右。他能说的已经都说了，总不可能把外星人工智能的底牌亮出来吧。所以，他不准备再耗费时间去讨论这个问题了，还是他独断专行的时候了。
“从即日起，企业内部要开始加强对员工使命感的培养，我这里提炼八个字：创造美好，改变世界苏总挑头，雨欣配合，尽快完成配套的的制度，然后开始内部学习和宣传。从我开始，所有员工都要参与学习，要建立起这个意识。不能认同的人只能请他离开。”
苏京冬和方雨欣纷纷表决心，一定尽快完成任务。
陈文浩总结发言，“不要觉得我在搞形式主义，我真的希望今后所有的员工，都能为自己所做的工作而骄傲，因为所做的努力真的可以改变世界。这是我的野望，希望也能成为无限未来系的全体野望。”
陈文浩还要一些话没有说，不是没必要，而是还不到时候。企业文化的形成是一道主观题，不是那么容易量化，需要有配套的管理制度和奖惩方案跟上趟。基层要讲待遇，中层要谈情怀，高层要做事业，他有信心做到。
在陈文浩看来，铺垫了那么长时间，打下了如今的局面，接下来也应该到加速的时候了，他一个人做不完所有的事情，需要保证整个集体的人都能和他往一个方向努力。